2024年8月26日—28日由中国技术创业协会指导、北京创业孵育协会主办，天津国科火炬企业孵化器研究中心、北京九州通科技孵化器有限公司协办的“2024年北京创业孵化从业人员初级培训（18期）”在九州通孵化器成功举办。来自水木金昇、中科科仪、东创空间等企业和孵化机构的28名孵化从业人员参加了此次培训。

  中国技术创业协会副秘书长隋志强老师以《新时期孵化发展方向及路径》为题，通过对我国孵化器发展现状、中外孵化器对比、国家孵化器“十三五”规划及成绩、孵化器“十四五”规划说明、新孵化器管理办法解读、孵化器发展路径等重点内容的讲解。使学员们能够从更高的维度、更广的角度去看待孵化行业，理解它对于整个社会和经济的重要性。

  北京创业孵育协会常务副秘书长闫芳首先对参加培训的各位学员表示欢迎，并以《北京创业孵育协会对孵化政策的基本认知与解读》为主题，为大家介绍了北京市科技企业孵化器最新发展现状以及对国家级、北京市级孵化器、标杆孵化器等相关政策展开了详细解读，重点梳理了政策的核心要点，帮助学员们更加深入的理解政策。

  联想之星资深创业顾问赵智通老师围绕《如何选择有价值的投资人》主题，不仅从投资者的角度，为学员讲解创业企业的发展周期、融资特点；同时还从孵化器的角度，针对如何帮助在孵企业更好建立自己的投融资体系方面对学员进行了深入的指导。

  本次培训依然践行着理论与实践相结合的培训方式，在传授学员相关专业知识的基础上，进一步强调从实践入手，让学员们亲身体验优秀孵化器的发展思路。九州通科技孵化器总经理徐佳以边参观边介绍的方式，带领学员们走进九州通孵化器，九州通孵化器依托专业背景，自成立以来，始终坚持：“立足生物医药领域，打造专业孵化平台，促进成果快速转化，提升企业创新能力”的发展宗旨。孵化器拥有一栋独立现代化科研大楼，其中有标准的医药实验室及符合GMP要求的中试车间，各类专业仪器设施齐全，可以用于专业实验和进行中试。参观期间孵化器总经理徐佳全面介绍了孵化器的发展历程、服务特色、专业技术平台服务。学员们均表示本次参观受益匪浅，对自身在今后的实际工作中提供了宝贵的经验。

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  中国科学院科技战略咨询研究院研究员刘海波教授以《新质生产力与成果转化》为主题，结合新质生产力与科技成果转化间的紧密关系，为学员讲解了当前科技成果转化的重点政策，并就如何做好孵化器科技成果转化工作提出了指导建议。

  北京理工大学科技园创始人郑云老师以《孵化器软实力建设指引》为题，从六个角度、三个部分充分讲解了孵化器软实力建设相关内容，并结合大量实际案例对如何发挥孵化器软实力方面进行详细的分析并展开一系列的理论知识阐述。

为了提升学员上课的积极性，本次培训在学习形式上采取了个人积分制，最终对本次培训期间表现优秀的前三名学员给予奖励。课程的考核形式是笔试，通过考试后将获得由“中国技术创业协会”颁发的创业孵化从业人员初级培训结业证书。经过3天的培训课程，不仅让学员之间增进了彼此的了解，更让大家在学习行业知识的同时提高了相互间的团队合作和沟通能力。学习是一个永无止境的过程，孵化从业的道路上更是如此，下一步，九州通孵化器将提供更优更专的学习平台，与同仁们一起共同进步和发展。

学员心得1 

  今天，我很荣幸参加了北京创业孵化器从业人员初级培训班的学习，虽然只是第一天的学习培训，却给我带来了很深的感触和启发，也让我对孵化器有了全新的认识。

  首先，通过专业老师的讲解，我明白了孵化器的本质和意义。孵化器是一个帮助创业者实现梦想和成功的孵化平台。孵化器可以为他们在实现梦想的路上提供资金支出、管理咨询和市场拓展等一系列服务，帮助他们开始的发展和成长。

  其次，我了解了孵化器的运营模式和经营策略。孵化器的核心是团队和资源，他们必须具备丰富的创业经验和行业知识，才能为创业者提供有效的支持和服务。同时，孵化器还需要建立完善的运营体系和管理流程，包括项目评估、风险控制、合作协议和监管机制等。

  此外，孵化器在运营过程中还需要寻求资本支持和市场资源，以保证孵化器的规模和影响力不断扩大。通过实地参观调研，使我学习到了九州孵化器的良好的运营模式，也为我今后的实际工作提供了前进的方向。

学员心得2

  作为一名刚刚进入孵化器行业的新人，非常开心能参加贵协提供的学习机会，第一次接触孵化器，是在2014年，也是刚刚参加工作，就职单位为一家从事人工智能的海归创业公司，项目落户在武汉光谷，也参加过光谷创业咖啡的路演活动，为公司也拿到过武汉市3551人才补贴，苏州姑苏区人才政策。所以说，对于孵化器，我也是有一定的情感在里面，今天听到闫芳秘书长《北京创业孵育协会对孵化政策的基本认知与解读》和赵智通老师《如何选择有价值的投资人》精彩讲述，让我对孵化器有了更加深刻的认知。在我看来，孵化器在我国的发展，也就短短十几年，相当多的园区只是发挥了其物业运营的最最基本功能。如何提升孵化器的价值，更多地在于其职能定位、团队专业、产业链上下游资源调动能力。研发是创新的根基，成果转化与产业化则是孵化器的灵魂，要打造一个成功的孵化器，创新驱动是永恒的主题。而随着大环境和大格局的改变，市场竞争的压力，后疫情时代对物理空间需求的下降，技术更新的频繁，都对孵化人员综合能力都有更高的要求。

  在2024年6月，在国资委鼓励央企“投早”，“投小”、“头长期”，“投硬科技”。硬科技作为新兴领域，涉及深度技术研发和产业化，往往需要长时间的投资和专业孵化支持，中科科仪作为中科院企业，精密仪器行业领军者，具有明显的优势，我们也希望通过自身的产业优势，发挥龙头企业带头效应，能够带动整个产业链的协同发展。

  因此，我个人认为作为新时代、新背景下的产业孵化运营，关键在服务核心在培育。